Projeto amplia para cinco dias úteis licença de trabalhador no caso de morte na família

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A Câmara dos Deputados analisa o Projeto de Lei 7347/10, da deputada Rebecca Garcia (PP/AM), que amplia de dois dias consecutivos para cinco dias úteis o período em que o trabalhador pode se ausentar do serviço em razão de morte na família.

Pela proposta, a chamada licença poderá ser utilizada pelo empregado no caso de falecimento de cônjuge ou companheiro (a), ascendente, descendente, irmão ou pessoa que viva sob sua dependência econômica.

O texto retira a exigência, atualmente prevista na CLT (Consolidação das Leis do Trabalho Decreto-lei 5.452/43), de que a dependência econômica esteja declarada na CTSP (Carteira de Trabalho e Previdência Social) do trabalhador.

Outra alteração trazida pelo projeto é a presença da figura do companheiro (a) no rol de indivíduos ligados ao empregado, para fins da licença. Hoje a CLT cita apenas o cônjuge.

O projeto tramita em caráter e será analisado pelas comissões de Trabalho, de Administração e Serviço Público; e de Constituição e Justiça e de Cidadania.

Fonte: UOL Empregos

Sucesso: mitos e verdades

Quais são as razões que determinam o sucesso de um negócio? Sorte, conhecer as pessoas certas, grana? Os motivos podem ser inúmeros, mas é inevitável não nos depararmos com alguns mitos durante um processo empreendedor. E é justamente para esclarecer o que é real do  fantasioso que o Blogtrepreneur publicou esse artigo, que busca desmitificar as razões que podem levar o novo empresário ao sucesso. Olha só:

Mito: Vir de uma família rica
Realidade: Como a maioria dos mitos, pode até conter um pouco de verdade. Afinal, se você pertence a uma família que dispõe de recursos capazes de dar aquele pontapé inicial ou cresceu no mundo dos negócios, claro que terá alguma vantagem. Mas há também inúmeros casos de pessoas que receberam fortunas de suas famílias e não souberam administrar. A verdade é que mesmo com essa vantagem, você vai ter que trilhar seu próprio caminho.

Mito: Estar no lugar certo na hora certa
Realidade: Em algum momento, todos estivemos no lugar certo e na hora certa e é bem provável que estaremos novamente. O que diferencia os bem sucedidos dos ainda-em-procura-de-uma-chance é saber reconhecer as oportunidades e agir. E aproveitar esse momento requer trabalho, dedicação e foco, não apenas sorte.

Mito: Conhecer as pessoas certas
Realidade: Quase não há histórias de empreendedores bem sucedidos que tenham começado um negócio por conta própria e sem a ajuda de terceiros. Mas a questão aqui é a maneira como conhecemos essas pessoas. Empreendedores são networkers, frequentam conferências, feiras, workshops e tudo que estiver ao alcance para entrar em contato com elas. Mesmo assim, não basta apenas conhecê-las, mas saber como construir uma relação produtiva com essas pessoas.

Mito: Empreender no momento certo
Realidade: O momento exato para lançar um negócio é quando há uma necessidade pelo seu serviço ou produto. E os empreendedores bem sucedidos sabem quando pois estão sempre ligados às tendências e antenados com as necessidades do mercado. Mais importante que isso, sabem agir com essas informações e como lidar com os riscos.

Mito: Treinamento, experiência, mentores.
Realidade: Esse mito é uma combinação dos anteriores e consiste em justificar o sucesso de um empresário graças aos fatores externos. Mas para alguns empreendedores, ser bem sucedido não se trata de sorte, mas de saber aproveitar o encontro entre a oportunidade e a dedicação pessoal.

Fonte: ResultsOn

Cinco dicas para o ‘faz tudo’ cumprir sua agenda

Por Ana Carolina Franceschi Simões*

Hoje vivemos numa era em que a velocidade das notícias é frenética. Com a internet e as redes sociais temos a sensação de que não conseguimos acompanhar tudo, no entanto, não queremos ficar fora das rodas de discussão, dos sites de relacionamentos e parecer desatualizados. E agora, tudo é para ontem. As empresas de e-commerce estão cada vez mais rápidas em suas entregas, pois o consumidor quer ter a comodidade de fazer compras online e receber na mesma hora. Não conseguimos esperar sites que demoram mais que dez segundos para abrir. As redes de fast foods ganham cada vez mais versões, pois é preciso se alimentar rapidamente.

E no ambiente de trabalho? Se você estava sobrecarregado, agora tem de dar conta de responder emails instantaneamente, senão o remetente fica desesperado; de participar de conference call de última hora com a filial no exterior e ainda escrever atas e postar na extranet da empresa. Com tudo isso, você é um profissional que se vangloria por que faz horas extras e nem tirou férias? Em caso positivo, é melhor rever seus conceitos.

O profissional ‘faz tudo’ que atendia aos pedidos de todo mundo, levava trabalho para casa, não tinha tempo de lazer e nem dava atenção para os filhos, não ganha mais pontos. Hoje é verdadeiramente visto como capaz e eficiente, o que cumpre prazos, tira férias anuais e tem tempo de qualidade com a sua família.

Mas na era da ansiedade, como administrar este tempo? Como acabar com a angústia de ter deixado muitas tarefas para o outro dia? Abaixo algumas dicas para que o seu dia renda e você consiga sair do trabalho com o sentimento de dever cumprido.

1 – Estabeleça o que é importante para você e para o seu chefe – Além de ser necessário diferenciar o que é urgente do que é importante, precisamos nos adaptar aos pedidos de nossa chefia ou colegas. Um passo importante é sempre perguntar ao requisitante qual a urgência e o prazo para que esta tarefa seja concluída. Muitas vezes, a atividade nem é tão urgente assim, mas ao recebermos, nos sentimos na obrigação de terminá-las, prejudicando o que havíamos programado para o nosso dia de trabalho. Comunicação é uma palavra importantíssima no processo de administração de tempo.

2 – Saiba dizer “não” - Não é porque negamos a participação em uma reunião, ou não aceitamos fazer determinada tarefa em tal prazo que iremos ser taxados de descomprometidos ou preguiçosos. Ao contrário. Se tivermos boas justificativas para não comprometer as outras atividades em andamento, demonstramos o quanto temos controle de todas as tarefas. O profissional que aceita tudo que lhe é pedido, com certeza faz mais horas extras que o necessário.

3 – Avalie se reuniões são mesmo necessárias - Reuniões são outro grande mal das grandes corporações. A quantidade de encontros para as quais somos chamados certamente poderia diminuir um bocado.

Analise se realmente a reunião é necessária. Em caso positivo, envie a pauta para todos os envolvidos com antecedência, seja objetivo e, como num debate na tevê, utilize um cronômetro para que ninguém estoure o tempo. Caso contrário, as discussões começam a se dispersar e a reunião termina com nenhum resultado produtivo. No caso de estar com outras tarefas urgentes, podemos pedir que um colega vá em nosso lugar, ou simplesmente solicitar a ata, após a reunião. Portanto, estabeleça estes filtros para ganhar mais tempo no trabalho para o que realmente é importante.

4 – Não deixe que emails e mensagens instantâneas atrapalhem a sua concentração - Como lidar com e-mails intermináveis, mensagens instantâneas e posts em mídias sociais que nos tomam boa parte do dia? Uma dica é programar um horário para fazer cada uma destas tarefas, para não ficar o dia todo em meio a todas estas informações. O email, ainda o meio mais comum de comunicação, pode ficar fechado quando estivermos fazendo uma tarefa que exija concentração ou que tenhamos um prazo curto para entregar.

Desta forma, não vamos nos distrair a cada email que chegar. As mensagens instantâneas devem ser utilizadas para facilitar o nosso dia a dia e não atrapalhar. Use os recursos de mudar seu status para ocupado ou urgente, ou simplesmente desligue quando precisar cumprir um prazo apertado.

5 – Considere um espaço para imprevistos em sua agenda - Use e abuse do seu calendário e/ou agenda e mantenha-se sempre a par de suas próximas atividades e reuniões. Porém considere sempre um tempo para os chamados “imprevistos”. Se a agenda estiver 100% cheia em um dia e algo inesperado ocorrer, como um pedido da diretoria ou um telefonema mais longo de um cliente, a programação vai por água abaixo e teremos de ficar até mais tarde. Um espaço para imprevistos evita que isso aconteça e aumenta a chance de sair no horário e assim termos tempo para a família e amigos.

*Ana Carolina Franceschi Simões – sócia da MultiMeta Treinamentos, com ampla experiência profissional na área de marketing e pesquisa; é formada em Publicidade pela Faculdade Casper Líbero, com MBA na FIA USP; atua como professora de Marketing da Faculdade Uniban.

Fonte: Administradores.com.br

“Não sou melhor nem pior que ninguém”

Por Marcelo Cuellar

“Não sou melhor nem pior que ninguém”. Esta é uma afirmação comumente escutada nas entrevistas que conduzo.

Apesar de parecer uma afirmação corriqueira e verdadeira, ela pode esconder uma atitude arrogante e desumana em sua concepção.

Eu fui perceber isto muito recentemente após assistir a peça de teatro “A Alma Imoral”. Uma das histórias contadas por Clarice Niskier fala de um homem muito rico que se alimentava apenas de pão duro. E por ser muito rico e alimentar-se deste jeito, corria o risco de – analogamente – achar que os pobres podiam comer pedras.

Quando afirmamos não sermos melhores nem piores do que ninguém, colocamo-nos como parâmetro de “normalidade” e – de alguma maneira – corremos dois riscos em potencial:

1) Acreditar que TODOS podem ter o mesmo desempenho que o nosso e desprezar àqueles que não atingirem o que impusemos como padrão ”normal” de desempenho;

2) Exigir de nós mesmos patamares de desempenho iguais aos dos demais em todas as esferas do conhecimento e nos tornarmos infelizes.

Você será SIM melhor do que os outros em alguns aspectos e será SIM pior do que os outros em outros. Ninguém é bom em tudo o que faz e também é verdadeiro dizer que todos têm seu talento próprio.

O que liga estas diferentes habilidades em prol de um objetivo comum é a liderança. Ela é a capacidade de respeitar os demais em seus limites e desenvolver-lhes novas habilidades.

Acredito que a possibilidade de tornar-se bem-sucedido é quando há a perfeita combinação do melhor talento de uma pessoa (acredito todo mundo tem o seu melhor talento) com uma atividade profissional que exija este talento como fator crítico de sucesso. E aí exemplos não faltam: é como um cara que adora degustar vinhos e encontra alguém que lhe paga para fazer isto!

Saber reconhecer seus talentos e suas limitações assim como saber reconhecê-los nas demais pessoas com quem você interage é – em si – um fator crítico para você alcançar o seu sucesso!

BOA SORTE!

Fonte: Blog Na mira do headhunter

5 dicas rápidas sobre posicionamento de marca

A dica de hoje foi dada por Mike Michalowicz no blog Toilet Paper Entrepreneur.

Sem muito texto, apenas 5 rápidas dicas sobre posicionamento de marca!

Saiba seus valores
Você tem que saber seus valores, só então construa uma a marca baseada nesses valores e NUNCA os comprometa.

Encontre um nicho pequeno de mercado
Quanto menor o nicho de mercado, mais fácil é de se identificar e criar lealdade com o consumidor deste grupo.

Guarde a melhor palavra pro final
Nunca use termos que já foram utilizados em propagandas de seu mesmo ramo empresarial. Procure encontrar palavras em ramos diferentes ou palavras que o seus competidores jamais usariam.

Repetição, repetição, repetição
Consistência é a chave para qualquer marca de sucesso. Mostre ao seu cliente, várias vezes, que seu produto terá entregas e  resultados baseados em seus valores.

Valor agregado = Diferenciação
Ao invés de tentar ficar mais “bonitinho” que seus competidores, foque em adicionar valores extras a seu produto ou serviço. Onde está a dor? O que poderia fazer disto algo extraordinário? Deste modo você deixa a marca falar por si só.

Fonte: Saia do Lugar

Tem início a 21º Bienal Internacional do Livro de São Paulo

A Bienal Internacional do Livro de São Paulo é o grande momento do livro no Brasil. É palco para o encontro das principais editoras, livrarias e distribuidoras do país, que preparam seus lançamentos para esse período. Um local onde jornalistas, empresários, leitores e escritores do mundo inteiro são atraídos em busca de conhecimento, negócios e realizações.

Além da larga oferta de livros, a Bienal oferece uma intensa programação cultural, desenvolvida para despertar o gosto pela leitura entre o mais variado público.

Confira mais detalhes!!!

21ª Bienal Internacional do Livro de São Paulo

Data e Horário:

Dias 13 a 21 de Agosto: das 10h às 22h

Dia 22 de Agosto: das 10h às 20h, com entrada só até às 18h

Ingressos: vendas apenas na bilheteria da Bienal do Livro de São Paulo
Entrada inteira – R$ 10,00
Meia-entrada – R$ 5,00**

**Os estudantes devem apresentar documento de identificação estudantil com data de validade. Caso no documento apresentado não conste data de validade, deverá ser apresentado outro que comprove a matrícula ou a frequência no ano letivo em curso acompanhado de carteira de identidade.

Os idosos, acima de 60 anos, não pagam ingresso apresentando carteira de identidade para comprovação.

Menores de 12 anos não pagam.

Local: Pavilhão de Exposições do Anhembi – São Paulo, SP

Não perca!!!

Informações aqui.

Mulheres, jovens e desempregados: empreendedores?

Por Carlos Faccina*

Volto ao tema de empreendedorismo, cada vez mais um assunto a ser colocado quando falamos de planejamento de carreira e de oportunidades profissionais. Tive acesso à Pesquisa internacional Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2009.

Em post anterior, destaquei a informação dessa pesquisa que indicou que os donos de micro e pequenas empresas estão buscando conhecimento para iniciar e gerenciar negócios.

Seguindo na análise de mais dados, é possível confirmar o crescimento do empreendedorismo no Brasil. O número de negócios com até três meses de atividade cresceu 97% em relação a 2008, quando 2,93% da população adulta tocavam empreendimentos. Em 2009, esse número saltou para 5,78%. Ao longo dos dez anos de pesquisa GEM, o Brasil apresentou média de 13% de sua população economicamente ativa empreendendo, taxa que subiu para 15% em 2009. A pesquisa mostra ainda que a maior parte dos negócios está nas mãos dos jovens: 52,5% dos empreendedores têm entre 18 e 34 anos.

Sobre os possíveis impactos da crise mundial de 2009, a pesquisa revela como consequência a queda no índice de empreendedores por oportunidade (os que têm vocação ou enxergam nichos de mercado). Na pesquisa anterior, para cada dois empreendedores por oportunidade havia um por necessidade. Hoje, a razão é de 1,6 para 1.

A crise lançou no mercado profissionais que se aventuraram (muitas vezes sem vocação para tal) em novos empreendimentos. Digo “aventurar” para que esta situação também sirva de lição para a importância de você estar preparado para ingressar no universo empreendedor por força de circusntâncias. O empreededorismo pode ser um plano B, desde que se prepare para a situação ainda enquanto estiver com a carteira assinada (leia o post Aprender a empreender). O melhor, não precisaria dizer, seria fazer uma eventual transição frente a uma oportunidade e não por necessidade, o que tem relação direta com a mortalidade de novos negócios.

Por outro lado, entre os empreendimentos nascentes, houve aumento entre os que são motivados por oportunidade. Novamente percebe-se um percentual maior de mulheres empreendedoras (53%) em relação aos homens (47%). É a primeira vez, no entanto, que a proporção do empreendedorismo feminino por oportunidade supera a do masculino na mesma condição.

Jovens, mulheres e desempregados filhos da crise. A pesquisa nos diz muito das características desse mercado de trabalho. Voltaremos ao tema com certeza.

Conte sua história empreendedora.

*Carlos Faccina é Mestre e Doutor. Professor Universitário e Conferencista reconhecido nas principais Escolas de Negócio e Eventos, é autor de artigos e livros sobre gestão e carreira. Trabalhou na Nestlé por mais de 20 anos, onde ocupou a Direção de Recursos Humanos e Assuntos Estratégicos e Públicos. Preside a Intuitiva Bussines e é professor da BSP.

Fonte: Blog Carreira 2.0

Dicas de etiqueta no trabalho

Grande parte das pessoas que está inserida nas empresas sabe que são necessárias algumas regras para otimizar o convívio no ambiente organizacional. Porém, sempré é válido relembrá-las!

As regras de comportamento no meio corporativo ajudam a garantir um clima de respeito mútuo e gentileza, favorecendo a saúde das relações profissionais.

Confira, então, dicas básicas de etiqueta que podem ser muito úteis em seu cotidiano de trabalho!

Elevador

Se estiver falando com alguém, devo interromper a conversa quando o elevador chegar ou posso terminá-la lá dentro?
Interrompa sempre, inclusive papos no celular. Quem está no elevador não tem nada a ver com os seus assuntos.

E-mail

A mensagem profissional deve ser formal?
O tipo de relacionamento dá o tom. Se o destinatário é desconhecido, comece com ”Prezado fulano” ou ”Senhor fulano” e despeça-se com ”cordialmente”. Se for um cliente antigo ou amigo, tudo bem mandar um abraço.

Reuniões

Cheguei atrasada à reunião. É possível contornar a situação?
O jeito é entrar silenciosamente, sentar-se no lugar mais próximo da porta e, no primeiro intervalo, desculpar-se com a pessoa que está chefiando o encontro.

Entrei há pouco na empresa. Nas primeiras reuniões, devo me conter ou participar ativamente para mostrar meu potencial?
Saber ouvir é sinal de boa educação. Além disso, é prudente conhecer o território antes de se expor. Mas vá bem preparada: se solicitada, você terá chance de brilhar.

Colegas

Como dizer a um colega que ele fala alto demais ao telefone?
Abrir o jogo é inevitável, mas seja cuidadosa na escolha das palavras. Você pode dizer: ”Desculpe, não me leve a mal, mas eu acabo perdendo a concentração…”

Chefe

É possível discordar dele sem melindrá-lo?
Sem se exaltar, deixe claro que entende o ponto de vista dele, mas acha que a questão pode ser abordada de outra maneira. Exponha então seus argumentos com calma e diplomacia. Se possível, aproveite algo da idéia do seu chefe, adicionando sugestões.

Celular

Se estiver aguardando uma ligação urgente, posso deixar o celular ligado em uma reunião? Devo prevenir meu chefe?
Explique a situação a quem estiver no comando do encontro. Sente-se perto da porta, deixe o celular no vibracall e saia da sala para conversar ao telefone.

Almoços profissionais

Posso beber uma taça de vinho em um almoço de negócios?
A iniciativa de pedir a bebida deve partir sempre de quem convidou. Se é esse seu caso, pode. Desde que saiba que uma taça não vai alterar seu comportamento.

Fonte: iSecretarias.com